內容問題解決了，搜狐Q1營收431億發布平台解決了。

此外我們還深刻地認識到雙拳難敵四手，美元淨虧美元同比好漢架不住人多。一個資深的行業分析師能告訴我一家把企業信息放到互聯網上的黃頁公司最終能連接天下所有的商戶和顧客嗎?能預言一個做聊天工具的公司最近做了一款DAU一個億的遊戲嗎?能哪怕猜到一家“互聯網書店”靠出售其多餘的運算能力定義了什麽叫雲服務嗎?所以，幅減虧也沒什麽不好意思承認的，幅減虧邏輯有時候真的沒用。

這種人除了票出局真的沒有其他辦法，搜狐Q1營收431億當好人做不了貢獻，搜狐Q1營收431億當壞人又默默留到最後，不把他們投出去難道留著過年嗎?所以千可以萬可以，唯有劃水不可以，不管你有什麽想法，你是茲辭還是不茲辭，都應該直接說出來。我一直堅信早期投資也存在一個類似的邏輯，美元淨虧美元同比我們應該在無聲處尋找驚雷，真正巨大的機會可能是隱藏的，被人忽略的。我們強調投人比投事重要，幅減虧更是因為在一個偉大的事業中，方向的因素與人的因素相比其實微不足道隨後，搜狐Q1營收431億新東方加大了投資力度，加快市場擴張。於是，美元淨虧美元同比新東方從考研英語切入，逐步向全科拓展。

今天下午，幅減虧新東方在線CEO孫暢、COO潘欣與CFO尹強對新東方在線的過去和未來發展進行了解讀。據孫暢透露，搜狐Q1營收431億成立第一年，新東方在線的收入在600-700萬之間，到2007年實現盈虧平衡時，孫暢認為“完成了第一個小目標”。美元淨虧美元同比這裏麵有很多服務的成分在裏麵。

幅減虧沙龍討論氣氛和新媒體創業一樣火熱。劉成城(36氪)：搜狐Q1營收431億90%以上的東西邏輯上來說都有天花板，隻不過內容的天花板看起來比賣麵條要稍微高一點。”對於時下熱議的知識付費，美元淨虧美元同比華爾街見聞創始人吳曉鵬認為，知識付費有很大成分是為知識相關的服務付費。但是這種模式在中國能不能行得通，幅減虧目前不太清楚，這是財經媒體的模式。

 36氪創始人劉成城內容創業的天花板，在於品牌劉成城(36氪)：內容創業發展的臨界點，在於媒體能否成為一個品牌。傳統媒體人有太多的固有思維，到現在還沒有產品化的概念。

對於一個互聯網公司來說，你的流量還是最核心的一個東西，是否完全轉型成收費，我們看未來的數據再來做進一步的決策。document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎”周迪告訴邦哥，“大魚計劃”的分成較高，以“大魚獎金”為例，至少會讓2000個創作者每個月拿到1萬塊錢。”來瘋直播CEO張宏濤表示，直播是短視頻生態中的一部分，來瘋將輸出短視頻內容給土豆。

這也是邦哥要著重說下的內容，畢竟說不定不少創業者的生財之道就夾雜其中。其中，“大魚獎金”用以每月獎勵2000名垂直品類優秀內容創作者。“大魚合夥人”采用邀請製，要求旗下有5檔以上原創節目、每季度全網播放量超過1億。而今年以來，各大巨頭補貼和發力的重心都或多或少地偏向了短視頻，短視頻創作者真正的春天可能就要到了。

阿裏巴巴合夥人、阿裏文娛董事長兼CEO俞永福表示，轉型後的土豆將成為阿裏文娛短視頻戰略的重要落棋點，將充分利用阿裏文娛的能力、耐力和生態實力護航新土豆，賦能短視頻內容創作者。 入駐企業怎麽說?邦哥也在第一時間聯係了首批入駐的企業“二更”和“新片場”。

阿裏文娛大優酷事業群總裁楊偉東表示：“土豆聚焦短視頻、優酷聚焦長視頻，這樣的分工實際上是讓兩個平台都能專注各自領域。海外機構有，全球頻道成長最快的聯播網Freedom!、亞洲新媒體最具影響力品牌WebTVAsia葡萄子、全球最大的MCN之一Yoola、專注向中國市場輸送海外優質自媒體與內容的跨境MCN二咖;國內機構有，容藝教育、二更、何仙姑夫、新片場、沈小姐生活空間、萬合天宜;垂直類合夥人有，鯨魚現場、Papitube和日日煮。

阿裏巴巴文化娛樂集團土豆副總裁、大優酷事業群副總裁葛威在現場公布了大魚合夥人計劃和首批入駐名單。 此次發布會一個重要的信息點是，新土豆將成為阿裏大文娛的一員，並發力短視頻。今年年初，短視頻應用梨視頻被責令整改，而今日頭條卻通過把視頻頁切換成“陽光寬頻”，間接解決了缺乏信息網絡傳播的相關牌照的問題。在PGC方麵，能給內容創作者提供很好的平台。 20億現金支持的“大魚計劃”“大魚計劃”是UC訂閱號“W+量子計劃”的升級，整體規模為20億現金。自從俞永福掌管了阿裏大文娛，整合的步子就沒有停過。

”阿裏文娛體係的生態支持在阿裏文娛體係的加持下，通過與優酷、UC、淘寶、來瘋之間的聯動，土豆形成的是以短視頻為核心的內容生態，阿裏文娛也由此覆蓋了圖、文、長視頻、短視頻在內的全內容形態。2016年12月，UC就曾推出獎勵內容創作的“W+”量子計劃，宣布投入10億元的專項基金，對優秀內容創業者進行創作和廣告分成兩方麵的獎勵。

“大魚計劃”由大魚獎金、廣告分成、大魚合夥人三部分組成。其實早在各大內容平台紛紛掀起內容補貼大戰時，UC訂閱號一直以來為阿裏獨當一麵，與今日頭條、騰訊、百度等平台競爭，而此次UC優視的創始人何小鵬直接成了新土豆的總裁，其中原委也頗為微妙。

我相信土豆給二更帶來的不僅是流量，還能幫助我們變現。“大魚合夥人”則是針對MCN機構推出了對賭激勵模式，年播放量達到約定數值即可獲得100萬元獎勵。

合夥人享有四大權益：流量上獲得享受必發和PUSH等資源激勵、超出設定KPI的流量按高單價結算，收益對賭、通過品牌扶持增加曝光率，並通過技術保護和法務維權對原創作品進行版權保護。阿裏巴巴集團首席市場官董本洪介紹了短視頻與電商平結合的方式。說到內容補貼，除阿裏外，騰訊、百度、今日頭條也早就行動了，紛紛示好內容創作者。document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。

廣告分成方麵，創作者則可同時享有土豆、UC、優酷三大平台分成收益。除了短視頻，此次發布會的另一個重要信息點就是“大魚計劃”。

會上，土豆啟用全新的品牌形象和定位，口號也由“每個人都是生活的導演”變為“隻要時刻有趣著”。新片場聯合創始人周迪表示，他們入駐成為大魚號合夥人，優惠條件包括：“首先是有流量扶持，平台會通過算法將他們的內容實現更多的曝光;另外，平台對原創內容的保護，會針對機構提供一些維權的服務。

 早在2015年，其實針對文字創作者的補貼就已經走過一波了，騰訊最初的芒種計劃1.0，今日頭條的“千人萬元計劃”都是例證。昨晚，阿裏巴巴文化娛樂集團(以下簡稱阿裏文娛)召開了短視頻戰略暨新土豆發布會，宣布土豆全麵轉型為短視頻平台。

行業中的內容補貼競爭短視頻在經過2016年星星燎原式地發展後，互聯網大佬們也終於開始重視起來了，大家都意識到了短視頻的重要性。除了線上的三層合作模式，淘寶還提供與線下結合的聯合營銷，如係列達人PopUpStore商圈、加入造物節等。淘寶推出ChannelT,為土豆平台的內容創作者打造了覆蓋淘寶二樓、淘寶台、短視頻全淘融入的三層合作模式。由阿裏巴巴文化娛樂集團移動事業群總裁何小鵬兼任總裁。

廣告分成方麵，創作者則可同時享有土豆、UC、優酷三大平台分成收益。“大魚計劃”由大魚獎金、廣告分成、大魚合夥人三部分組成。

上周剛宣布全資收購了大麥網，現在又翻新了“土豆”。其中，“大魚獎金”用以每月獎勵2000名垂直品類優秀內容創作者。

而對於內容創作者來說，最想要的無非是名和利，落到實處就是粉絲、流量、錢。其中，淘寶二樓麵向S級合作夥伴;淘寶台為優秀創作者提供對接淘寶的機製和綠色通道，助其成為“淘夥伴”，享受自有品牌售賣、發起直播、淘寶頭條視頻等特權;短視頻全淘融入除了推薦特權外還能享受飛豬等更多阿裏係平台機會。

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